¿Cuál es el perfil de un Administrador Calificado?

Es importante entonces que el administrador de negocios cumpla con un perfil básico de administración, el cual, entre otras cosas, precisa de ciertas características fundamentales, como lo son: ser un buen líder para poder conducir el rumbo de la empresa; delegar funciones y responsabilidades para que sus empleados sean capaces de resolver cualquier inconveniente que se presente en su departamento de trabajo; modernizar su empresa para estar al día con las tendencias actuales y las necesidades de sus clientes; ser un gerente para llevar  su empresa en la dirección de mejoramiento económico y personal de trabajo;  y por último, como administrador de negocios debe tener una organización efectiva que se refleja en la calidad y rendimiento de su negocio de manera integral.

Publicidad / Advertisement

Siempre y cuando un administrador de negocios cumpla con este perfil, será una pieza de oro en cualquier empresa de España donde vaya a trabajar

Cual es el perfil

Los 6 mandamientos de un Máster en Administración de Empresas en el Siglo XIX

El profesional debe capacitarse no solo para administrar finanzas, sino también para capacitar su capacidad intelectual, es por ello que hacemos referencia a lo siguiente: 1. Inventa tus propias reglas de competencia. 2.Innova. 3.Se Proactivo y Experimental4. Rompe Reglas 5. Globaliza tus Conocimientos, y por último 6. Has del Aprendizaje Organizacional una religión de tu Empresa

Importancia de contar con Profesionales Capacitados

Uno de los motivos que llevan a medianas y grandes empresas a la quiebra, es la mala administración y la falta de toma de decisiones estratégicas que favorezcan a la misma.

Es fundamental contar con profesionales calificados dentro de la empresa, con conocimientos tanto de creación de herramientas como de aplicación de técnicas que permitan el mayor aprovechamiento de los recursos operativos como los humanos, financieros, materiales, tecnológicos, entre otros; y en base a ello, lograr satisfactoriamente el proceso administrativo para cumplir con el punto de equilibrio y llevar a la organización a un crecimiento superior.

Una adecuada capacitación es la clave que garantiza la rentabilidad requerida para mantenerse operativos a nivel nacional y elevar sus negociaciones a un carácter internacional. Contar con los conocimientos para formular e implementar estrategias en un contexto negociador y ser conocedor de las diferentes esferas que giran alrededor del entorno del mundo empresarial, son los estamentos que pueden definir el éxito o el fracaso de una organización; por lo tanto, contar con personal altamente capacitado asegurará un paso más en la competitiva carrera de las mercados y las compañías.

Leave a Reply